中医院整体工作汇报材料

内容预览:

 医院全体职工精诚团结、求真务实、开拓进取,紧紧围绕“质量、安全、服务”的管理理念,积极探索医院内部改革,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新和人才队伍建设等方面取得了较好成效,医院得到健康、快速、持续发展。一、围绕发展目标,科学决策,强化管理_、紧紧围绕医院“三年出困境、五年上台阶、七年迈大步、十年创辉煌”的发展目标,认真分析医院现状,把提高医疗技术水平和改善服务态度作为工作的重点内容,拟定具体的方案和措施,贯彻落实到各项具体工作当中。_、坚持民主决策原则。医院重大决策坚持集体领导、民主集中、会议决定,通过院务公开栏、职代会、职工大会等形式广泛征求意见,提高了重大问题决策的正确性,防止了决策上的失误。_、健全规章制度,完善管理体系。院班子高度重视管理队伍建设,积极从转变干部职工思想观念入手,深入查找医院管理中存在的问题,完善管理体系,对医院各项管理制度进行了修定,并制定了《咸丰县中医院综合目标管理制度》、《咸丰县中医院科室考核标准》等严格的管理制度,坚持每月对临床科室的质量考核,对医疗质量和医疗安全管理的薄弱科室及环节进行督查整改 。使医院管理制度化……


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