内容预览：

随着医疗体制改革的不断深化，县人民医院作为我县唯一的一所综合性“二甲”医院，其生存与发展也正面临着严峻的挑战。经济效益与社会效益停步不前，甚至走下坡路，导致资金周转困难、医院整体竞争力差，在医疗市场竞争日趋激烈的今天不堪一击，业务发展和经济收入有萎缩趋势，造成整体恶性循环。如何才能走出外因和内因压力下困难重重的窘境呢，是被动的“等、靠、要”，让医院半生半死地熬着，还是主动地想方设法，奋发图强，谋求出路呢？我觉得这已经不是个别领导或是医院中层的小事，是事关医院存亡的大事，是我们全体永医人值得深思，并要投身其中出谋划策的大事情。一方面医院应该争取得到上级主管部门和县政府的支持，大刀阔斧的进行改革，另一方面要加大内部的管理力度等。作为办公室主任，我个人也反复在思考如何使我院走出困境的问题，只因才疏学浅和调查的不深入，只能肤浅的谈谈自己的认识，仅供参考：一、医院概况医院创建于年，现发展成为永嘉县唯一一所集医疗、急救、康复、教学、科研及预防保健为一体的全民所有制综合性医院。县“___”急救中心和临床医疗、护理、病历书写、检验、放射、院感、药剂等质控中心的挂靠单位，县白内障扶贫定点、新型农村合作医……